Geen producten in de winkelwagen.
Gelukkig investeren steeds meer bedrijven in teambuilding. Teambuilding is een essentieel onderdeel geworden en dat is geheel terecht. Misschien herken je het wel dat je niet zo effectief met collega’s kunt communiceren wanneer je je gestrest voelt. Paul J. Zak ontdekte tijdens een onderzoek dat mensen die werken bij bedrijven met een hoog vertrouwen wel 74% minder stress ervaren. Lees snel verder om er achter te komen waarom bedrijven zouden moeten investeren in teambuilding, gebaseerd op de wetenschap.
Het vertrouwen verhoogt
Soms kunnen woorden of zinnen hun betekenis kwijtraken wanneer het veel wordt gebruikt. Zo hoor je misschien ook vaak dat vertrouwen belangrijk is. Een cliché is vaak een cliché voor een reden, want vertrouwen is één van de belangrijkste onderdelen van het succes van een bedrijf. Het onderzoek van Zak toonde aan dat mensen die werken in bedrijven met een hoog vertrouwen zich voor 76% meer betrokken voelen. Hierdoor waren de respondenten voor 29% ook sneller tevreden met hun eigen leven. Om het vertrouwen te vergroten in een bedrijf is het investeren in teambuilding belangrijk. Denk bijvoorbeeld eens aan een Scheveningen bedrijfsuitje. Bij teambuilding activiteiten zoals deze in Scheveningen leren collega’s om op elkaar te kunnen vertrouwen, waardoor het team hechter wordt. Het is dus zeker waard om hierin te investeren, want de werknemers zijn ten slotte de kern van een bedrijf en waar het allemaal begint.
De bruggen tussen afdelingen worden verkleind
Weet je soms niet precies waar andere afdelingen precies mee bezig zijn? Dat hoeft niet altijd zo te zijn. Ook al weet je goed wat er van jou individueel wordt verwacht, uiteindelijk doe je het allemaal samen. Door de bruggen tussen afdelingen te verkleinen krijgen werknemers sneller respect voor hoe alle onderdelen samenhangen. En teambuilding zorgt hiervoor. Waardoor er nieuwe olie in de motor wordt gegoten om de weg naar de gedeelde doelen te bevorderen. Volgens Zak verhoogt deze olie de productiviteit van je team wel met 50%. Zo kan een dag weg van het bureau juist voor winst zorgen.
Werknemers voelen zich vrijer
Doordat werknemers als gevolg van teambuilding hechter worden, voelen ze zich ook meer op hun gemak op de werkvloer. Bij een vrije werkomgeving worden werknemers toegejuicht om op hun eigen manier aan de slag te gaan. Hierdoor voel je als werknemer dat er vertrouwen is in hoe je je taken aanpakt. Uit het onderzoek blijkt dat werknemers die deze autonomie ervaren op de werkplek, meer betrokken zijn en een hoger energieniveau hebben. Door deze vrijheid ontstaan er ook sneller creatieve ideeën. Daarnaast bleek uit het onderzoek dat 40% van de respondenten minder snel last kreeg van een burn-out. Zo kan het managen van een team paradoxaal zijn, omdat je je team juist vrij moet laten om de doelen voor elkaar te krijgen. Op deze manier ervaren werknemers dat ze genoeg bijdragen in de organisatie, waardoor ze ook sneller tevreden zijn in hun dagelijkse leven.
Plaats een reactie